Business Process Management

BlueDolphin Background image

Das BlueDolphin Business Process Modul
Optimieren Sie gleichzeitig Business und IT

Business Process Management

Das BlueDolphin Das BlueDolphin Business Process Modeleirung bietet Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, laufende Arbeitsprozesse zu modellieren und zu optimieren. Auf diese Weise erhalten Sie ein besseres Verständnis der internen Arbeitsabläufe und Ihre Mitarbeiter in den verschiedenen Geschäftseinheiten sind in der Lage, diese Arbeitsabläufe miteinander zu teilen.


Warum es wichtig ist, eine Transparenz zu erhalten

Aufgrund des externen Drucks und der wechselnden Gesetzesgebung müssen Veränderungen rasch umgesetzt werden, während die Anforderungen an die Informationssicherheit höher werden. Organisationen, die das Zusammenspiel von Geschäftsprozessen und IT steuern und beherrschen, liefern sofort einen Mehrwert.Sobald Sie Einblick in die Kooperationsmethoden und die Art und Weise, wie die Unternehmensprozesse verwaltet werden haben und die Zusammenhänge zwischen den Geschäftsprozessen und die Art und Weise wie diese Prozesse von der IT unterstützt werden, werden Ihre Arbeitsprozesse effizienter, weniger komplex und kostengünstiger.
Somit wird Ihre IT sehr leistungsfähig, anstatt ineffizient.


Die Transparenz, um sich aufeinander abzustimmen und um steuern zu können

Auf welche Weise werden Sie Geschäftsprozesse aufbauen und die Ergebnisse sicherstellen? Wie werden Sie sicherstellen, dass sowohl Führungskräfte, Manager als auch externe Berater Prozessmodelle lesen und in der gleichen Weise verstehen? Auf welche Art und Weise werden Sie Geschäfte und die IT steuerbarer machen? Innerhalb von BlueDolphin sammelt BPM Informationen in einer zentralen Quelle, unabhängig von den Orten, an denen Informationen gespeichert werden. BPM erstellt grafische Reproduktionen, die die Kommunikation vereinfachen und das gegenseitige Verständnis fördern. Auf diese Weise übersetzt BPM komplizierte Prozesse zu aufschlussreichen Aktivitäten. Mit dem Business Process Model modellieren und optimieren Sie Ihre bestehenden Arbeitsprozesse. Jeder Schritt eines jedes Prozesses ist direkt mit den unterstützenden IT-Ressourcen verbunden. Die direkte Verbindung zwischen Geschäftsprozessen und IT stimuliert Koordination und Kooperation.

 

Ein Bild sagt mehr als tausend Worte:

plaat PBM

 

 

Strategisch, Taktisch und Operationel

BlueDolphin ist eine Kooperationsplattform, wenn es um Geschäftsprozesse (BPMN) und IT Architecture geht. Das System nutzt speziell die allgemeinene Nutzung: Jeder benutzt BlueDolphin ohne die Notwendigkeit von spezifischem Training oder Wissen. Dies bedeutet, dass alle Beteiligten ein integriertes System nutzen, um die Effizienz Ihrer Organisation zu verbessern.

 

Ein optimales Process Management

Protokollieren Sie den Datenaustausch zwischen einer Vielzahl von Organisationseinheiten

Visualisierung von Prozessen und Joint Ventures in einem zentralen System

Bauen Sie aus und stellen Sie ein – ohne Programmierkenntnisse

Jeder arbeitet und entscheidet auf der Grundlage derselben Informationen

Effiziente und optimale Zusammenarbeit: mehr Einblick, weniger Arbeitsaufgaben

Organisatorische Kontrolle und Regulierung vergrößern

Einblicke in kritische Geschäftsprozesse

Fehlerquoten reduzieren

Unbegrenzte Anzahl von Benutzern

24/7 verfügbar, unabhängig vom Standort

 

Die Prinzipien hinter dem Business Process Management

Es steuert und verwaltet Aktivitäten von Mitarbeitern, die zu Geschäftsprozessen führen, die auf die Erreichung strategischer Geschäftsziele fokussiert sind. Um ihre Ziele zu erreichen sind Organisationen von der IT abhängig. IT-Lösungen untermauern eine umfassende Vision auf einer professionellen Organisation und Management von Geschäftsprozessen. Business Process Management, auch BPM genannt, konzentriert sich auf die kontinuierliche Verbesserung dieser Geschäftsprozesse. Diese Verbesserung findet sich häufig in den Bereichen Effizienz, Effektivität, Qualität, Kundenfreundlichkeit und Innovation. BPM konzentriert sich auf Dokumentation, Verbesserung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Es ermöglicht das Verstehen der Beziehungen zwischen den Prozessen, die Kohärenz zwischen Informationsquellen, die Verarbeitung von Daten und zeigt auf, welche signifikanten Schwächen im Arbeitsablauf einer Organisation zu finden sind. Auf diese Weise basiert die vollständige BPM-Einsicht auf kommunikativen, organisatorischen, finanziellen, IT- und gerichtlichen Aspekten. Anschließend wird das Business Management transparenter und verbessert die primären Ziele Ihrer Organisation. Sie werden mit maximaler Unterstützung versorgt und manuelle Operationen werden automatisiert..

 

 

Contact